這個禮拜是我在這間公司的最後一週了,所以其實過得還蠻輕鬆的,因為要發的程式我已經在週一要下班前release出來了,接著週二就放了一天假了。
享受一下睡覺睡到自然醒的感覺啦。
接下來,原本也有打算週四也要休一天假的,後來還是決定不要休好了,去公司反正也沒什麼事要忙的,去看看同事有沒有需要幫忙的。
最近這一陣子,深刻體會到「態度」的重要性。
不管做什麼事情,每個人的態度很重要,先撇開會不會的問題,怎麼面對問題才是重點。
去年開始,我開始碰這個team的東西,因為我知道我自己懂得很少,所以我會把握時間和機會去加強自己;並藉由不同客戶的案子來更加深我自己對自家東西的熟悉度,加上不懂就主動去問前輩的態度,我雖然到現在不敢說我全部都會了,但是至少可以有7~8成的信心去處理問題。當然雖然架構愈來愈大,客戶愈來愈多,team members彼此間的cowork很重要,因為好的合作可以增加效率,也可以減少浪費一些其他人可能已經遇過的問題。
這檔日劇內容很棒喔,講的是日本當初經濟崩盤時的小故事,我也不知道是不是真人真事來改編的。
前一陣子有人借我來看,一看就一片接著一片看了,不到幾天就都看完了。吸引我的其實不是劇中的演員陣容,而是劇情。
上週開始在電視的廣告上看到緯來要播這部日劇了耶,真的太棒了。一想到這就想到前年我在看愛在哈佛韓劇時的感覺,那時我是無意間在電視上看到重播的,後來覺得很好看,也才剛開始在播而已。所以每天晚上12點我都會準時待在電視上前看當天的重播,直到後來跟人家借片子來看後,也是一看就不可收拾,最厲害的是看到凌晨快5點吧,9點還得起床上班,超猛的。
最近在開會時可以明顯感受到長官們的改變,先姑且不論是主動去改變還是被動的去改變態度的,有些東西值得我去思考一下的。不過也因為這樣讓這週的開會氣氛有點怪,因為外國人可能是因為從小就是因為教育或者家庭環境的培養,造就他們在開會時或是其他類似的場合勇於提問題或是提出自己的看法之類的,可是台灣卻不是那種style。雖然很想改變,不過我想短時間要瞬間改變大家真的很難。
其實不管是工作還是學習,主動和積極的態度是好的。只是得看場合、得看文化之類的,因為如果那個地方的文化是鼓勵這樣子的,那麼可以很愉悅的工作著。但是如果那個地方風氣不是這樣的,那麼就很有可能造成反效果了啦。古代的歷史不是都寫說什麼皇帝聽不進去良臣的忠言之類的嘛,感覺只要苗頭一不對,可能就會有鳥事發生。
我們派去米國為國爭光的Su長官再一週就要回來了,我們不是要歡迎他光榮回來。而是要等著他為我們大家採買的戰利品啦,尤其是他這次去充份掌握所有可以血拼的時間,也到了好幾個outlet去血拼。聽說他的大手筆,當地outlet的店員都爭相邀請他要加入會員,可惜因為得提供當地電話而作罷。他果然被許董影響了,開始熱愛名牌了。
因為上次回南部時有去高雄的IKEA晃晃,可惜的是那時候夢時代購物廣場還沒有完工和試賣啊!不過那次是我第一次去IKEA逛逛。如果有去過的人應該知道,他們有規劃動線讓你順著箭頭走的話就可以把全館的每個擺設物件幾乎都可以看得到,去是因為每次在家都是躺在床上看電視的,想說如果有那種有造型又簡單的沙發可以買的話,是值得買一張放在房間裡的。
前一陣子去台北COSTCO時,我因為也想買張可以擺電腦的桌子才會想說那順便去IKEA看看,不過電腦桌沒看到倒是有看到不錯的沙發,唯一的缺點是它是L型的。但是L型的方向有點相反,這樣子房間床的擺設好像都挪一下才行。不過後來還是沒有買,想說再來桃園的看看。
這次終於有機會去桃園的看看了,上網查了一下住址了。桃園有兩間IKEA,不過有一間是IKEA倉庫,應該不是給一般消費者去的喔,大家不要搞錯了。找了地址後,就準備出發了,因為這個現代的社會裡有GPS這米方便的地方,去哪都不成問題啦。加上網路上有好多人都在推薦IKEA內的瑞典餐廳餐很好吃,所以也正好去那吃午餐囉。